薪酬福利

企业现以建设符合企业发展规划需要的人力资源队伍为核心,以岗位价值为导向,以员工对企业贡献为依据,以岗位分析、岗位评价为基础,在统一规则下,根据岗位价值和员工绩效决定工资收入,实行高岗位、高绩效、高薪酬、高激励、高风险的原则,有效发挥工资分配的激励和导向作用,为业绩突出、能力持续提升、具有发展潜力的员工提供相应的薪酬提升空间,以实现企业人力资源的优化配置。

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